適材適所

明け方早くに携帯のメールで目が覚めましたので、滞っていたブログを…。
(どちらにしても出張で早く起きる予定だったんですけどね)

昨年後半からずっと、おかげさまで忙しい日々が続いております。
どの仕事も内容は様々(幅がありすぎて、何屋さん?とよく聞かれます^^;)なのですが、

当社の仕事は全くのゼロに近い状態のものや、
一旦リセットしてから(結局はゼロから)というものが多く、
短時間で結果に結びつくのは難しいものだったりします。

が、お客様の立場に立つとそんな悠長なことは言ってられないのが現実。

その狭間に立ちながら、
それでも、何年たってもゆるがない、そして太い幹が育ち続けるような
「しくみづくり」を常に意識して進めています。

最近、よく思うことは
「しくみづくり」の中で、人材の適材適所な配置というのは
時間や結果に大きく影響がある…と。

なので皆さん、人を使うときはよーく見極めてくださいね。
能力が生かせてなくて、とてももったいないな…と思うことが良くありますので。

それは、仕業(税理士や会計士など)の方やその他のアドバイザーを使う時も同様です。
(自分達を律するためにも、本気でそう思ってます)
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by dtworks | 2015-01-21 05:50 | つれづれ | Trackback | Comments(0)
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